・生成AIによってプログラミングスキルが不要になると言われる一方で、生成AIには「サボる」傾向があり、複雑な処理や全体的な修正に不向きな特性があります。

【3行要約】・AIによるコード生成が一般化し、エンジニアの役割が問われる時代になっています。・西村博之氏は自身のエンジニア経験から「仕組み丸ごと理解」の重要性を指摘し、40代・50代エンジニアの再評価に言及。・仕組みを丸ごと理解し、コストと ...

・スタートアップスタジオ「Musashino Valley」にて、佐藤勝彦氏の著書『AI独学大全』SBクリエイティブ)の出版記念イベントが開催されました。

【3行要約】・価値観を掲げながらも実践できない。そんな「言行不一致」の問題が現代社会で深刻化しています。・元NBA選手のグラント・ヒル氏は、デューク大学卒業式で母親から学んだ「価値観を動詞として生きる」重要性を語りました。・卒業生には、言葉 ...

少子高齢化の進行により、日本の生産年齢人口の減少や社会保障費の増大は深刻化しています。こうした状況の中、経産省は「健康経営」を国家戦略として推進。今や健康経営は中小企業や自治体にも広がり、国際規格化も進んでいます。後編では、経済産業省ヘルス ...

【3行要約】・若者の離職理由は「仕事内容・人間関係・将来性」が三大要素だが、転職前に試すべき「ボスマネジメント」という選択肢があります。・中村英泰氏によれば、若手の離職は会社全体ではなく「職場環境」に起因することが多く、上司との関係構築が重 ...

・AI時代の到来により、多くのビジネスパーソンが新しい働き方への適応に課題を感じています。 ・NVIDIA CEOのジェン・フアン氏は台湾大学卒業式で、AI革命の最前線に立つ経験から次世代への教訓を語りました。

【3行要約】・上司・部下・同僚との関係で「言いづらいこと」を避け続けると、問題が深刻化することがあります。・難波猛氏は、ネガティブフィードバックについて「人間関係が近いほど難しい」と指摘。・ネガティブフィードバックには「伝える許可を得る」「 ...

【3行要約】・働きやすさは向上しても働きがいは低下――日本企業が直面する「モチベーション低下」という課題が、多様な人材を抱える管理職の悩みとなっています。・働きがい創造研究所の田岡英明氏は「VUCAの時代では出口が見えにくく、モチベーション ...

先週ログミーBusinessで公開した記事のうち、上位5記事をランキング形式でお届けします。今週は「管理職の罰ゲーム化」「自律と挑戦」「リーダーに向く・向かない」「心理的安全性」といったテーマが人気を集めました。プレイングマネージャーとして ...

【3行要約】・大企業の非効率さや古い体質に悩む声は多いものの、組織を変えるための具体的な術は見えにくいのが現状です。・五十嵐剛氏は自身のNECでの経験から「敵の敵は味方」の発想で変革の仲間を増やし、粘り強く活動を広げる重要性を強調。・これか ...

【3行要約】・上司に質問するのを遠慮する部下が多いが、阿部圭司氏は「配慮はしても遠慮はしない」姿勢が重要だと説きます。・テキストコミュニケーションでは誤解が生じやすく、トーンが固いと怒っていると誤解されるため、早めに口頭での対話に切り替える ...